スキルマップ®-WIPサービス 2007年問題対策 概要

■　スキルマップ®-WIPサービスの概要 WIPサービスは仕事改革・人材マネジメント改革を実現します。 　スキルマップ®-WIPサービス 2007年問題対策では、2007年問題に備え実施すべき施策を明確にするだけでなく、お客様の業務の効率化ならびに社員のパフォーマンス向上に向けた効果的な施策を提案とすることを目的としております。弊社は知識労働者（ナレッジワーカー）と呼ばれる高度な知識（業界の知識、技術的専門知識等）を求められる従業員に対して行った診断・施策提案・施策実施の実績をベースにお客様の体質にあった施策を提案し、施策実施を支援します。 【施策の実施例】 1　OJT・OFFJT含めた教育カリキュラム等、人材育成プログラムの策定 2　仕事の見える化を実現する業務モデルの策定 3　ハイパフォーマーの行動を根付かせる仕事の進め方の改革 4　ハイパフォーマーを創出支援できるナレッジマネジメントシステムの構築 ■　サービス提供の流れ 組織環境診断に基づき改革施策立案を行います。診断はWEB上でアンケート形式の質問に回答するだけです。 　診断はWEBベースのシステムを利用するため、WEBブラウザを利用できる環境であれば診断を受けることができます。診断の申し込みから準備までが1週間、診断期間は対象者数にもよりますが2週間程度（実績）で完了します。 　アンケートの回答には1人平均約1.5時間かかります（実績）。 　診断完了から約1ヶ月後に報告書を納品いたします。診断開始から約2ヶ月でプロジェクトは終了します。 ■　スキルマップ-WIPサービスの特徴 組織環境に存在する問題を明らかにし、改革施策を打ち出します。 　WIP（Workforce Improvement Program）では、人材のパーソナルスキル*を9つに分類し、人材を取り巻く組織環境として4つの領域(下表参照)に着目します。これらの組織環境をバランス良く整備することにより、人材のパーソナルスキルが向上し、高い生産性が実現されると考えます。 【4つの組織環境領域】 1　職場のリーダーシップ・フォロワーシップ 2　職務・業務特性 3　情報管理・ITツール 4　HRシステム 　WIPは、9つのパーソナルスキルと4つの組織環境との関係を統計的手法によって分析することで、ターゲットスキル（今後重点的に育成・開発したいスキル）に対してどの組織環境が最も影響を及ぼすかを特定することができます。（下図参照） *パーソナルスキルとは業務を遂行する上で必要となるテクニカルスキル（業務に関する専門知識等）ではなく、人や組織を動かすために必要な行動を産み出していくスキルです。つまり、IQ（技術的知能指数）ではなくEQ（心の知能指数）とNQ（人間関係を向上させる知能指数）を指します。 【WIPサービスの特徴】 1 統計的な分析手法を活用するため、問題点の因果関係や優先度を明らかにすることができます。 2 スキル・ヴィジョンのデータベースに蓄積されている人材のデータと比較することによって、平均的な産業水準との比較分析ができます。 3 これまでの研究事例やコンサルティング実績をもとに、焦点を絞った分析を行うため、効率的かつ高精度の分析ができます。